媒體觀察 | 孵化優質內容,滬上場館待市場復蘇

發布日期:2020年03月05日

 

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早晨十點的上汽·上海文化廣場,原創華語音樂劇的劇目海報樹在空曠的廣場上。

 

  一排護欄隔開了劇場的大門。護欄外,張貼著新冠病毒防疫期間的劇場進出管理公告,三三兩兩的居民曬著太陽。護欄內,保安戴著口罩表示,演出暫停了,但劇場仍然24小時有人值守。

 

  觀眾期待著文化演出的復蘇,劇院工作人員也為疫情過后更優質的演出內容、更好的舞臺效果時刻準備。

 

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走進劇場,先測體溫、登記來時乘坐的交通工具。觀眾席空了,舞臺依然燈火通明。演出暫停期間,文化廣場的技術團隊用空窗期進行了每年一度的舞臺維保工作。

 

不過今年有些特殊,受疫情影響,控制系統和舞臺機械的合作方德國公司、浙江公司無法按時前來,劇場的技術團隊就先進行了整體檢查,為后期維保節約時間。而燈光音響的系統維保按原計劃從12月16日開工后,已經基本完成舞臺上的部分。

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談到臺前幕后的故事,舞臺技術總監坦言,技術人員是最不想講故事的。因為講故事往往意味著出故障。他們在疫情防控期間仍然堅守在劇場,正是希望之后演出恢復了,觀眾只需要關注臺前的劇情,而幕后沒有任何值得一提的事故。

 

“觀眾容易誤解,以為文化廣場的舞臺很大,裝臺比小劇場方便寬松。其實恰恰相反,小劇場裝滿臺的安全距離更大,而文化廣場的舞臺有個巨大的弧形,如果按滿臺來裝,觀眾看上去就覺得遙遠、空曠、不緊湊。所以演出的景都盡量往前壓,這就造成了設備更密,容易出故障。哪里景比較多需要調整、哪里的吊桿速度需要控制,我們都要憑工作經驗,給演出方比較好的建議。音樂劇演出規模較大,演出方希望呈現給觀眾更豐富的質感和內容,其實每一臺戲或多或少都有這個問題。”
 

 

 

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音樂劇演出一般都由電腦程序,提前設定了每根吊桿的固定速度,控制精準到每秒。但實際演出情況千變萬化,演員盡情投入表演時,每一遍的走位未必能如此精準。技術團隊平時經常操作熟悉相關設備和風險,才能在千鈞一發的時刻消弭危機。

 

  如在年末大戲《追夢女郎》中,有一幕演員邊唱邊跳往前,隨后LED屏幕在舞臺后降下,但到了原先設定好的時間,演員卻還沒來得及避開。“我們把速度拉掉一半,等演員人往前了,再把速度推上去。如果按照原先預設的速度下來,LED屏可能就會把演員砸傷了。”當日值班的技術人員說。

 

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熟悉舞臺的每一根燈桿吊桿,是技術人員在演出期間的工作日常,也是疫情防控期間不落下的功課。

 

“劇場的機械和我們平時想象不一樣,每天都有人輪班,給所有設備通一下電。文化廣場因為是地下劇場比較潮濕,比其他劇場電氣設備故障概率更高,如果連續一周不來,可能整個設備就會發現有許多故障。每天過來檢查一遍,今后隨時隨地恢復演出,設備的整體安全性才有保障。”

舞臺技術總監表示,維保是對整個舞臺所有設備的保養,各類設備使用概率不同,如機械舞臺使用頻率較低,除了開業前兩年的《極致百老匯》等自制項目,巡演的綜合類項目很少使用,但對維保工作來說也要一視同仁。

 

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此外,劇場今年還計劃斥資對燈光音響系統進行系統的升級改造。“山頂區”的觀眾未來有望享受到更好的音質效果。

 

  對觀眾來說,坐在劇場不同位置的音響效果,原先多多少少存在差異。文化廣場主劇場的三層觀眾席中,主音響對劇場挑臺下位置的聲音稍有減弱,觀眾坐在一樓后排,可能聲音效果就會打點折扣。而在疫情防控期間,劇場也在考慮為觀眾爭取更多福利,邀請建設方設計新的改造方案,適當補充挑臺下區的音響,消弭音響效果的偏差。

 

“在計劃可施行的情況下,我們希望對劇院的音響整體效果有一個比較大的提升,照顧得更周全一些。將來(觀眾)無論坐在哪個角落,都能得到接近的聽覺享受。”

 

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走出主劇場,中場休息時觀眾翻閱演出畫冊、藝術雜志、戲劇文化專著的ByStage區域,書架已基本清空,書籍都取下進行消毒。而平時在大廳、劇場入口引導觀眾的“廣場小白”們,正在劇場的咖啡廳用氣泡膜、飛機盒打包寄送給觀眾的“福袋”。

 

  每月文化廣場都會在會員日推出優惠票、學生票,2月演出暫停,劇場適時在旗艦店上架了演出文創周邊產品“福袋”套餐,頗受觀眾的歡迎。工作人員從2月20日開始打包,快遞量很大,每天輪流值班從早上10點工作到下午4點。

 

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除了節目冊等套餐內的文創產品,“廣場小白”們還貼心地為觀眾手寫了音樂劇經典歌詞的祝福卡片,隨“福袋”一起寄出。

 

  疫情期間,他們特別感受到了觀眾的理解和支持。“在春節前最后一場演出時,我們在安檢處測體溫,本來擔心觀眾進場之前要排隊會抱怨,但完全沒有。我們也準備了口罩,結果每位觀眾進場前都已經戴好口罩,很有秩序。”

 

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  疫情防控期間,票務中心是與觀眾接觸最多的部門。期間到現場的觀眾并不多,主要以取票根為主。票房工作人員表示,購買電子票的觀眾,可能想取票根還是回到柜臺,不過取票根的時限已延長到180天,觀眾大可不必著急。

 

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“戲劇是一門古老的行業,追求的是任何人之間非常直接、原始的一種交流方式,高度依賴于現場和人群的集聚狀態。疫情讓整個演出行業都受到重創,有些公司可能面臨倒閉的危機。”文化廣場副總經理費元洪表示,除了原定于三月的華語原創音樂劇演出季將延后,疫情影響到韓國、日本和歐洲后,后續引進演出項目也受到了影響。
 

春節前,法國音樂劇《巴黎圣母院》的末前,法國音樂劇《巴黎圣母

 

春節前,法國音樂劇《巴黎圣母院》的末場演出本是最早被“秒殺”一空的,結果最終有500多張退票,其中400多張是當天臨時決定退的。觀眾一面擔憂疫情,一面也對優質演出依依不舍。

 

 

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演出企業如何度過艱難時期頗受關注。上海發布《全力支持服務本市文化企業疫情防控平穩健康發展的若干政策措施》(簡稱“20條”)后,相關細則正在逐漸落實。文化廣場負責人表示,結合外租單位的實際經營困難,本著合作共贏的經營理念,擬免除12家外租單位2至3月租金及物業費,幫助企業共渡難關。

 

  對劇場而言,這段時間也在盡力開拓豐富的線上內容,維持文化品牌的認知度和吸引力,并對優質內容持續孵化,等待一切回歸正軌。文化廣場尤其在華語原創音樂劇孵化計劃內,增添了抗疫內容的特別征集。

 

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  事實上,早在去年12月中旬,第二屆孵化計劃的劇本征集就已經啟動,截稿日期原定于今年3月1日,受疫情的影響延遲到3月22日。此次特別征集考慮到創作時間有限,為鼓勵音樂劇行業之外更多創作人才的參與,主辦方特意針對抗疫內容的征集放寬了要求。普通題材的劇本征集需要提供完整劇本,而特別征集中可以提交故事大綱。

 

  3月1日,原先在線下進行的音樂劇大師課,正式開啟了線上云授課。第一堂課講述了韓國音樂劇如何從無到有、從引進到輸出,分享音樂劇專業知識和行業經驗,給更多創作者、業內人士與觀眾啟發思考。

 

“孵化計劃本身就是在挖掘屬于中國、影響中國的故事,在這個時候,有很多人都有自己的故事,他們也想把自己的故事講述出來。我們也想鼓勵他們,去發現那些值得被記錄,被音樂劇所呈現的故事。”第一堂課主講人、音樂劇制作人王海笑說。

演出雖然暫停、延期,原創音樂劇力量仍在藝術的沃土中生長,等待春暖花開后的復蘇。

 

 

作者:吳鈺

來源:文匯網

排版:田巧研



 

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